El alegato ha de ser claro, conciso y más que nada muy respetuoso. Es esencial argumentar el fundamento del despido, pero de manera corto y para eludir largas explicaciones o discusiones con el usado, puesto que la resolución ahora está tomada y siempre y en todo momento hay que enseñar seguridad.
Antes del despido debemos tener unos datos importantes y fundados para despedir al trabajador. Estos han de ser revelados a fin de que él mismo comprenda el motivo de su arreglo. Así puede eludir exactamente el mismo fallo más adelante.
El acto en sí ha de ser absolutamente privado, personal y cortés. Si bien el despido perjudica a ciertos usados, hay que tomar en consideración que no todos lo tomarían del mismo modo, con lo que es preferible uno por uno.
Consejos para despedir adecuadamente a un usado
Lo cierto es que jamás es simple ser portador de malas novedades, de ahí que en el presente artículo te vamos a dar ciertos avisos para despedir a un usado incendio acertado.
Alguien con quien has estado haciendo un trabajo a lo largo de varios años, en especial si lo conoces bien e inclusive lo respetas, es una enorme iniciativa fácil. Pero no deje que su angustia personal retrase la charla. Un usado ha de ser despedido en el momento en que las malas acciones sobrepasan las buenas acciones y/o en el momento en que el usado está ocasionando mucho más inconvenientes de los que está resolviendo.
Qué llevar a cabo y qué no realizar al despedir a un usado
- Preguntar con RR. ) lástima del usado que está despidiendo. Ofrécete como referencia para cualquier trabajo futuro
- Da la novedad en lo personal al grupo, pero mantén privados las causas de la resolución
- Preguntar con RRHH para continuar el desarrollo y solucionar las inquietudes que logren aparecer
- Ten piedad del usado que andas despidiendo. Ofrécete como referencia para cualquier trabajo futuro
- Da la novedad en lo personal al grupo, pero mantén privados las causas de la resolución
Cerciórate de la resolución
) No solo el Departamento de Elementos Humanos es quien se encarga de esto, sino más bien todos y cada uno de los que fomentaron la resolución. ¿De qué manera despedir a un trabajador sin estar completamente seguro de que es lo destacado para la compañía?
Una vez comunicada la resolución, no hay vuelta atrás, con lo que si es imposible tomar la resolución, si todavía hay inquietudes sobre su necesidad. Esto está de forma directa relacionado con las causas de despido vistas en otro apartado.
¿Qué debo realizar frente a la charla bien difícil?
1) Aguardar
- La mejor forma de anticiparse es mejorando los objetivos de la charla: ¿qué debo trasmitir? ¿Qué espero poder? No te propongas bastantes objetivos, y respondiendo a estas 2 cuestiones ahora vas a tener claro hacia dónde debe dirigirse la charla. Entender el propósito final que quiere poder le dejará elaborar los razonamientos, sostenerse concentrado a lo largo de la asamblea y sentirse seguro de sí.
- Entonces, es esencial admitir lo que la otra persona logre decir o realizar y en frente de ella tener probables respuestas. Si ahora conoces a la persona con la que vas a charlar, te va a ser mucho más simple anticiparte a sus probables razonamientos. No dejes sin contestación ninguna pregunta que te logre realizar la persona, por el hecho de que lo más esencial para la preparación es contemplar las distintas ocasiones que ocasionalmente enfrentarás.